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行政のチェックを行う上で、大切なのは「行政と馴れ合わない」こと。
議会で質問するときも、必ず市民の立場で考えています。
しかし、闇雲にチェックだけを行うのではなく、行政の普遍性を尊重し、
強調すべきことはきちんとする。時代の状況に応じたフレキシブルな提案を。
素晴らしい松山になるように私たちも頑張りたいと思います。

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１　企業立地について

(1)企業立地の基本方針とそれに伴う成果について
　　　1.企業立地における基本的な方針について
　　　2.これまでの企業誘致の成果とその評価について
(2) コールセンター誘致について
　　　1.コールセンター誘致活動の内容と課題について
　　　2.今後のコールセンター誘致活動の方針について
(3) 今後の企業立地施策について

２　公用車による交通事故防止対策について

(1) 公用車の保有台数に対して、過去３か年間の事故発生件数とその事故割合について
(2) 事故の事務処理の方法と年度別損害賠償額及び件数について
(3)公用車の運転中に所属と運転者の氏名を車両に表示する
「ネームプレート」の試験的取り付けの実施内容と今後の取り組みについて
(4)公務中に交通事故を起こした職員の責任等について

３　構造改革特区について

(1) 「基本構想策定義務の廃止特区」提案に対する松山市の考えについて
(2) 今後の松山市の特区への取り組みについて

１　危機管理について

(1) 平成１７年度における防災、国民保護対策を含めた危機管理の組織体制について
(2) 平成１７年度における防災、危機管理部門への退職自衛官の登用について
(3) 新松山市のがけ崩れ危険箇所数とその整備率について
(4) がけ崩れ防災対策について、今後どのような対策を講じられていくのか

２　ペイオフ解禁の対策について

(1) 松山市としてのルール作りについてどのように対応されているのか
(2) 現在の基金等の運用方針がベストであると考えているか
また、新たな運用方法について検討する機関を設ける考えはあるか
(3) 財産運用収入の推移等について
１.預金利子の推移について
２.元本に対する運用益の発生率について
３. 運用方法別でどの方法が良かったと判断しているか

３　支援費制度における支給決定のあり方について

(1) 十分な情報提供についてどのように努めているのか
(2) 支援費制度においてどのようなプロセスで支給決定がなされているのか
(3) 他市のように支給決定基準を設けるつもりはないか

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